Model suradnje

Naš poslovni model

Ciljana procjena potreba

Suradnju započinjemo detaljnom procjenom koja uključuje razgovore s ključnim udio, analizu radnih zahtjeva i mjerenje temeljnih pokazatelja stresa i zadovoljstva. Na temelju podataka identificiramo prioritetne teme i konkretne ciljeve za program.

Procjena omogućuje definiranje provedivih koraka koji su usklađeni s poslovnim ciljevima i radnim rasporedima rukovodstva.

Prilagođeni programi i format

Programi se dizajniraju u modularnom formatu: kratke radionice, tjedne vođene prakse, individualni coaching i podrška za implementaciju u timovima. Model omogućuje kombinaciju online i uživo sesija prema potrebama klijenta.

  • Modularni kurikulumi
  • Individualni i grupni pristup
  • Mogućnost lokalnih radionica u Zagrebu ili online

Cijene i trajanje prilagođavamo opsegu i ciljevima; cilj je osigurati održivu integraciju prakse u svakodnevni rad, bez prekida ključnih poslovnih procesa.

Integracija u radno okruženje

Ključ uspjeha je transfer učenja: radimo s menadžerima i timovima na konkretnim situacijama iz njihove prakse, razvijamo kratke rutine i protokole za krizne trenutke te osiguravamo coaching za vođenje promjena.

Prilagodba prakse radnim zahtjevima osigurava trajnu primjenu i vidljiv utjecaj na kvalitetu odlučivanja.

Integracija uključuje i mjere za održavanje prakse, poput kratkih podsjetnika, digitalnih resursa i redovite supervizije.

Praćenje i evaluacija rezultata

Evaluacija se provodi kroz kvantitativne i kvalitativne pokazatelje: samoprocjene, povratne informacije tima i praktične provjere ponašanja u radnim situacijama.

Rezultate prezentiramo menadžmentu s preporukama za daljnji razvoj i skaliranje unutar organizacije.

Fokus na mjerljiv, ali realističan napredak

U izvješćima izbjegavamo nerealne proračune učinka; preferiramo transparentne pokazatelje koji pomažu u donošenju odluka o daljnjim angazman.

Obuka mentora u organizaciji

Osposobljavamo interne mentore i HR partnere kako bi održavanje prakse postalo dio organizacijske kulture. Trening mentora uključuje metode facilitacije i praćenje napretka.

Time se smanjuje ovisnost o vanjskim uslugama i povećava kontinuitet prakse unutar tvrtke.

Operativni detalji

Operativno radimo prema jasnom planu suradnje: početna procjena, pilot program, evaluacija i skaliranje. Svaka faza ima definirane odgovornosti i vremenske okvire.

  • Faza procjene i planiranja
  • Faza implementacije i evaluacije
  • Implementacija redovitih mindfulness praksi u vodstvu radi održavanja kognitivne jasnoće i emocionalne stabilnosti.

Naši moduli su strukturirani za integraciju u radno vrijeme i osobne rutine rukovoditelja. Kroz progresivni program kombiniramo praktične vježbe pažnje, vođene refleksije i alate za menadžment stresa koji se mogu primijeniti odmah u poslovnim situacijama. Program podržava razvoj donošenja odluka, otpornosti tima i sposobnosti vođenja u promjenama.

Etički i profesionalni standardi

Programi su namijenjeni višem menadžmentu, direktorskim timovima i poduzetnicima koji traže održiv pristup produktivnosti putem razvoja unutarnje jasnoće i emocionalne inteligencije.

Kombiniramo empirijski podržane tehnike mindfulnessa s pristupima iz psihologije performansi kako bismo omogućili rukovoditeljima dugoročniji profesionalni razvoj bez kompromisa na operativnoj učinkovitosti.

Kontakt za poslovnu suradnju

Za informativne sesije, korporativne radionice i prilagođene programe, kontaktirajte nas radi inicijalnog konzultacijskog razgovora. Pristupamo svakom klijentu stručno i diskretno, analizirajući organizacijske potrebe prije izrade detaljnog prijedloga.

Zatražite korporativnu prezentaciju